
自動車・運輸等
Advanced Manufacturing and Mobility


業界変動を見据えた事業ポートフォリオ再編および新規事業企画の支援
クライアント企業では存在感を強めていたアクティビスト対応や今後の事業展開において、適切な株主とのコミュニケーションを図っていくため、IRエンゲージメントの支援を行っていました。主力事業となる自動車業界が大きく変動・変革していく中、単にコミュニケーションや株主構成を見直すだけでなく、新規事業の立ち上げや事業ポートフォリオの見直しなどについて、3年、5年といった中計レベルではなく、10年超となる長期プランの策定をご支援しています。
EYの体制とそれぞれの役割
戦略立案からM&Aトランザクションまでの豊富な実績を持つEYパルテノンチームと自動車および製造業界に深く精通したAMMセクターチームが、クライアントが目指す共通目的に対して、おのおののスペシャリティベースとしたプロフェッショナルサービスを提供しています。
クライアントに提供したEYならではの価値
ポートフォリオの見直しや新規事業の企画を実施する過程において、会社の売り上げや利益、市場の売り上げ予測などといった財務的な観点だけでなく、会社が保有する技術やIPなどの優位性、将来性といった技術的な観点も踏まえた検討をリードしています。
新規事業の検討においては、市場の将来性は認めつつも、新規性が高く、会社としての実績のないアイデアに対し、本格的な事業化やさらなる投資といった難しい判断が必要となります。類似のグローバル事例提供や、EY wavespace™を活用したオープンディスカッションの企画など、EYのアセットを最大限に利用して意思決定を支援しています。
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