ターンアラウンド・アンド・
リストラクチャリング・ストラテジー
Turnaround Restructuring Strategy
ターンアラウンド・アンド・リストラクチャリング・ストラテジー（TRS）チームは、多様な業種・規模のクライアントに対して、現状把握、プランニングのみならず実行段階まで一気通貫で支援しています。
ハンズオン型・伴走型の支援により、実務面にも深く入り込み、クライアントの役職員と一体となって構造改革を実現します。
パートナー、アソシエートパートナーを含む約50名のチーム。東京及び大阪に拠点を置いており、フレックスリモート制度を活用して地方に在住するメンバーも所属しています。
TRSチームでは、
アドバイザリー業務を超えた経験・キャリアを提供します
「事業と経営」の架け橋となり、「国内と海外」の境界を越えて活動
事業会社では得られない独自のノウハウと深い経験を積むことが可能です
- 監査法人、金融機関、事業会社（製造、小売、テクノロジーなど）、コンサルティングファームなど、メンバーは多様なバックグラウンドを持っています
- 世界150以上の国・地域のEYメンバーファームとの協働により、クライアントに対してグローバルベースでの高い価値提供に加え、英語を活用した他地域メンバーとの豊富なコミュニケーション機会があります
クライアントの成長を第一に考え、チームとして共に成長する環境があります
キャリアアップを全力でサポートする豊富な経験と専門技術を持つメンバーが在籍しています
- 提供サービスの拡充とともに、EY-Parthenonとして他チームとの連携を強化しています
- チームメンバーは幅広い研修やプロジェクトアサインの機会を得ることによる、個人としての高い成長を実現しています
リーダーメッセージ
窮地の企業を救い、
価値創造へと導く
再建・再生スペシャリスト
プロジェクト事例
製造業の資金繰り対応と再建に向けた戦略支援
