サプライチェーンリスクに即応する有事対応シミュレーション支援

疫病・火災・自然災害など、多発している未曽有のリスクに対応する危機管理が重要な経営課題となっていました。
有事の際は情報収集と対応が不可欠ではあるものの、現地確認がメールやエクセルを用いたデータ収集だったため対応遅延が発生しており、また、社内外の在庫を定期的に監視する体制も整っていなかったため、備えが不十分という状況でした。

本取り組みにおいてEYが行った具体的な支援内容は下記です。
１．業界構造の変化に備えた次世代サプライヤー管理の仕組みの導入支援
２．定常的な在庫管理と情報共有を通じて、災害時への備えを強化
３．災害発生時には迅速な初動を取り、影響の特定と最小化を早期に行う体制を整備
４．多数のサプライヤーとの連携を可能にするコラボレーションプラットフォームを構築
５．グローバルな展開を見据え、プラットフォームの拡張性に対応するための支援の実行

疫病・災害などに起因し社会課題となっているサプライヤーからの部品の枯渇対応に対し、顧客への製品供給リスク対応の品質向上・時間短縮のご支援を行った事例をご紹介します。