EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)

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部門紹介
Our Capabilities

EYストラテジー・アンド・コンサルティングには、特定のセクターにフォーカスしその課題解決に尽力する“セクター”チームと、ストラテジーやテクノロジーなどのコンピテンシーを軸にサービスを提供する“ユニット”があります。両者は常にコラボレーションすることにより、複雑な企業課題を解決していきます。

セクター

企業の経営課題が、業界全体、ひいては社会課題とも密にリンクしつつある中で、クライアントである企業の中にある課題を各領域の専門家が引き出し、各領域を超えたコラボレーションで解決へと導くことが、セクターのミッションです。

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ストラテジー・アンド・トランスフォーメーション

ストラテジー・アンド・トランスフォーメーションでは、各領域の専門家が、経営戦略からオペレーション領域の改革に至るまでの「経営アジェンダ」に向けた一気通貫のサービスと、予測不能な時代の転換期を背景とする「社会アジェンダ」の解決など新たな事業機会を提供します。
また、その2つを軸とした持続可能な価値を創出します。

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M&A

EYのプロフェッショナルが持つ知識・経験・ネットワーク等を駆使し、クライアントのビジネスにおけるM&A等を用いた成長又は出口戦略の策定、適切な取引相手の発掘、売買対象の調査及び適切な価値の把握、取引相手との条件交渉などを行います。

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テクノロジー

テクノロジーの戦略策定から導入支援、エマージングテックの活用まで包括的に支援。目まぐるしく変化するテクノロジーを正しく適用し、企業の競争力を強化しています。

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ピープル

人事・組織変革戦略立案から組織・人材マネジメントの実践を支援。人を中心に考えることで(humans@center) 企業価値の最大化に貢献しています。

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リスク

経営環境は著しく変化し続け、未来への不確実性が増しています。持続的な企業価値の維持と向上を目指すクライアントに対して、様々なステークホルダーからの信頼を獲得するための経営方針とデジタル戦略に係るリスク対応について、実効性を重視したソリューションを提供しています。

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