EYSC Technology Consulting　小山

皆さん、こんにちは！
Technology Strategy and Transformation所属でManagerの小山です。
私自身、新卒採用セミナーや内定者の方々とのQAセッションによく登壇しているのですが、その中で「EYのテクノロジーコンサルティングとはどのような組織か？」「他ファームのテクノロジーコンサルティングチームとの違いは何か？」というご質問をよく受けるため、本日はEYのテクノロジーコンサルティングの特徴をご紹介いたします。

まず、我々のチームの考え方からお話しします。テクノロジーコンサルティング共通の基本要素として、構想策定から実行支援までカバーする「経営コンサルティング」と「テクノロジー」という2つの専門性があります。そこにフォーカスエリアを掛け合わせた複数のサブユニットがテクノロジーコンサルティングの中に存在しています。皆さんがEYのテクノロジーコンサルティング採用で入社された場合は、これらのサブユニットの案件に携わっていただくことになります。

テクノロジーコンサルティングの基本要素とサブユニットについてさらに詳細を説明します。経営コンサルティング×テクノロジーというキーワードが示す通り、システムの開発・導入に係る論点を主に扱うITコンサルタントやSIerとは異なり、あくまでもテクノロジーは手段と捉え、テクノロジーを用いて経営課題を解決することに主眼を置いているのがEYのテクノロジーコンサルタントの特徴です。加えて、我々はビジネスコンサルタントの下請け組織ではないので、テクノロジーコンサルティング内の各サブユニットで戦略策定から実行支援まで一気通貫でサービスを提供しています。

続いて各サブユニットの特徴について説明します。

・Technology Strategy and Transformation：企業や官公庁のIT戦略立案と実行支援を行い、M&A時のIT統合も手掛けています。
・Digital Platforms：グローバルな経営プラットフォームの実装を支援しています。
・Cyber Security：セキュリティリスクへの対策と事後対応を支援しています。
・Digital Engineering：最新テクノロジーをビジネスに応用する方法を提案しています。
・AI&Data：データに基づく意思決定支援を行い、必要なデータ収集と分析方法を提供しています。
・FSO TC：金融業界向けのテクノロジーコンサルティングを提供しています。
・Data Science：データ分析とモデリングを通じて経営課題を解決しています。
・People Consulting HR Transformation：人事領域のテクノロジーコンサルティングを提供しています。

このようなサブユニットそれぞれでプロジェクトを遂行することもあれば、複数チームのコラボレーションによって対応することもあります。

テクノロジーは今後も飛躍的に進歩し、ビジネスに大きな変化をもたらし続けることは確定した未来です。そんなテクノロジーを使いこなし、自分のキャリアを築きたいと思っている皆さんにとって、EYのテクノロジーコンサルティングは非常に魅力的な場所だと思います。皆様のご応募お待ちしております！