アソシエートパートナー 岡田

スポーツを考えるとき、発育や体を鍛えるという体育的な発想がいまだに根深く、エンタテインメントとしての楽しみ方や、利益を生む主体としての見方は根づいてきませんでした。そこに今、徐々にですが変化の波が押し寄せています。スポーツコンテンツを起爆剤として、持続可能な社会的・経済的システムを創出しようとする次の世代の動き。地方創生の新しい姿が日本でも多く形をなそうとしています。

シニアコンサルタント 屋良

私がコンサルタントという仕事に初めて興味を持ったのは、3年間の社会人生活を経て、イギリスの大学院でマーケティングを学んでいた留学時代。授業の一環として地元企業のコンサルティングをサポートするなかで、クライアントの課題に対し、最適と思えるソリューションを提供し、喜んで頂けるコンサルタントという職種に憧れるようになったからです。

シニアコンサルタント Zhou

コンサルタントへのキャリアチェンジを志したのは、より高い視座から金融という産業全体に関わっていきたいと考えたからです。銀行だけではなく、証券や保険など、より幅広い領域で経験を積めることにも心を惹かれました。

パートナー 青木

私たちがコンサルティングを担う金融業界は、今100年に一度の変革期を迎えています。その変革の第一のドライバーは、まずは顧客の変化です。特に経験価値に対する顧客の期待値が劇的に向上した結果、顧客エンゲージメントの高いプラットフォーマーや異業種に、顧客エクスペリエンスのオーナーシップを握られつつあります。

パートナー 佐々木

EYは、かねてよりLGBT+へのサポートを強く表明し、LGBT+当事者やアライ（支援者）による従業員コミュニティ「Unity」を中心に、社内外を問わずさまざまな取り組みを行ってきました。「LGBT+サーベイ 2021」は、そうした流れをさらに加速し、より効果的な施策を打ち出していくために、現時点でのLGBT+に関する社内意識を測定することを目的に実施されたものです。

パートナー 佐々木

金融機関は今まさに大きなビジネス変革期を迎えていますが、金融セクターでは、そのクライアントにしっかり寄り添う銀行・証券・保険の業界に強いチームと、「テクノロジー」「リスク」「ビジネストランスフォーメーション」といった専門家チームがタッグを組んで、クライアントが抱える様々な課題に対して多角的にご支援しています。

シニアコンサルタント 宮崎

転職を意識するようになったのは、マーケティング手法を駆使して商品を「売る」「つくる 」だけではなく、なぜその商品をつくるのか、どういう商品であれば消費者に喜んでもらえるのかを、上流工程から考えてみたいと思ったからです。中でもメーカーや小売店をはじめとした多くのプレイヤーを巻き込みながら物事を動かしていける、コンサルタントというポジションに惹かれるようになりました。

パートナー 渋川

私たちのセクターのミッションをひと言でまとめるなら、それは消費者のためにより良い社会の構築を目指していくことにほかなりません。そのためにメーカーから物流、小売まで、コンシューマー業界と呼ばれる幅広いクライアントに対して、一気通貫での支援を提供しています。

パートナー 坂田

ご存じの方も多いかと思いますが、総合商社というのは世界に例を見ない日本特有の企業体で、「カップ麺からロケットまで」というくらい幅広い領域でビジネスを展開しています。一方で、商社というと「トレーディング」を事業の中心と捉えている人も多いかと思いますが、ビジネスの軸足は「事業投資」にも拡大しつつあります。

シニアコンサルタント 浅井

EYへと転職する以前は、私自身も商社で働いていました。そこでの仕事は非常に充実したものでしたし、在職期間の内2年間はドバイへの駐在機会も頂き、学生の頃から思い描いていた「グローバル規模のビジネスに携わる」という目標も達成。入社時から財務会計業務に長年携わり、米国公認会計士としての資格を取得することもできました。