EYSC人事 森 岡本 新井

過熱するコンサルティング人材の採用市場にあって、EYストラテジー・アンド・コンサルティング（以下、EYSC）のリクルーターは何を想い、誰に照準を合わせて採用活動を進めているのでしょう。自らも転職してEYにジョインした新卒・中途の採用担当者に本音を語ってもらいました。

マネージャー 瀧波　 マネージャー 梁

世界中のあらゆる業界が注目する巨大市場「メタバース」。インターネット上に構築される仮想空間で今、産声を上げようとするビジネスが無数にあります。その中で、待ち望まれる成功事例になるべく、全力を尽くしている企業とそれに伴走するコンサルタントがいます。最前線に立つ２人のマネージャーに想いを聞きました。

シニアマネージャー 岩崎

EY ストラテジー・アンド・コンサルティングでは2022年4月から10月にわたって、新卒内定者を対象に、EYをより深く知っていただくためのイベントEY Questを開催しました。テクノロジーコンサルタント職の内定者に向けたEY Questのシリーズのテーマは「パーパス」、「スポーツ」、「テクノロジー（メタバース）」。今回の記事では「パーパス」をテーマに実施したEY Quest #1の様子をお届けします。

EYSC人事 大津

現在EY Japanで人事として活躍する大津は、当初は業界未経験でコンサルタントとして現EYストラテジー・アンド・コンサルティングに入社。その後、他社での人事経験を経て、EYの人事部門にアラムナイとして再入社しました。いくつかの選択肢があれば、よりチャレンジングなほうを選びたいという大津。EYの柔軟な仕組みが、その成長を支えます。

パートナー 荻生　ディレクター 池尻

課題が山積する食の分野に挑むべく、これまでの産業別、機能別組織に加えて目指すべきゴールを起点とする「食の未来創造支援オフィス」が設立されました。クライアントに価値を提供するだけでなく、社会全体に大きなバリューをもたらすために、ユニットを超えて熱い志を持ったメンバーが集結しています。新組織にかける想いと展望を、共同リーダーの2人が語りました。

マネージャー 泙野　シニアコンサルタント 松尾

８月１日に施行された経済安全保障促進法により、半導体などの「特定重要物資」の確保や「特定重要技術」の開発促進が国の方針として固まりました。ウクライナ情勢 によって資源高騰と物資安定供給への危機感が高まるなか、にわかに関心を集める経済安全保障。米中貿易戦争に端を発して分断化が加速する不透明な国際情勢において、日本企業の取る姿勢、打つべき対策をどう見据えればいいのでしょう。産官学の連携で最前線の難関に挑むコンサルタントに聞きました。

コンサルタント 吉田

ACG所属の吉田は大学卒業後に銀行へ就職し、1年半ほど経済調査リサーチャーとして勤務したのちに、第二新卒としてEYストラテジー・アンド・コンサルティングに入社。 現在は公共政策に関するプロジェクトにアサインされ、同産業における経済学的分析を担当しています。

Brand, Marketing and Communications 多田

筑波大学附属高等学校からのオファーにより、EY ストラテジー・アンド・コンサルティング東京オフィスにおいて、コンサルティング業務に興味を持つ高校生による社会科見学を行いました。

コンサルタント 中垣

入社２年目を迎える中垣は、大学時代の専攻を生かしてBX Strategyチームで奮闘中。成長を後押ししてくれる環境下で、着実にステップアップを積み重ねています。

シニアマネージャー 宮崎

自動運転やシェアリングなどを駆使してモビリティのあり方を変えていくCASE戦略。移動の仕組みから付加価値サービスを生み出すMaaS事業。それらの先に見えてくるのは、モビリティと多種多様なサービスの組み合わせで地域の課題に向き合い、持続可能な都市への転換を促す新しい「まちづくり」の姿です。Beyond CASE、Beyond MaaS──異業種コラボレーションを仕掛けるコンサルタントのたゆまぬ挑戦が結実しつつあります。